1、某省副省長下鄉(xiāng)調(diào)研，不帶秘書、隨從、不坐公車，自帶被褥，坐農(nóng)用車去農(nóng)村，與農(nóng)民同吃同住，對此你怎么看？

　　【答案要點】

　　(1)以往的官員調(diào)研往往流于形式，走馬觀花來去匆匆，了解實情不多，研究難題不透，部分地方甚至打著調(diào)研的幌子搞公務接待，嚴重浪費了國家的財政資源，損害了政府形象。

　　(2)意義：

　　①改變公務接待，減少鋪張浪費，體現(xiàn)與民同苦的精神；

　　②特別讓人感動的要算帶被褥下鄉(xiāng)這個細節(jié)。這樣一個細節(jié)，讓人想起了黨的優(yōu)良作風和優(yōu)良傳統(tǒng)；

　?、弁酝⊥瑒趧硬粌H拉近了和群眾的距離，而且密切了干群關(guān)系，增強了群眾的信任，是一種踏實的工作作風，有利于深入基層了解民情，問計于民問需于民，解決作風上的虛與浮和工作謀劃上的粗與滯；

　　④副省長帶頭這么做，具有很好的帶動和示范效應；

　?、菁訌妼ι霞壵叩睦斫?，掌握實情，把握主動權(quán)；

　?、迒栴}發(fā)現(xiàn)的越到位，就越有利于日后解決問題。

　　(3)日后要積極推動干部下鄉(xiāng)住村常態(tài)化，領(lǐng)導干部要有決心堅持下去。

　　2、機關(guān)某些科員，事業(yè)無成，他們認為之所以會出現(xiàn)這種狀況，是上級不重視，同事沒能力，下級不給力的結(jié)果，因此總抱怨懷才不遇，對此，你怎么看？

　　【答案要點】

　　(1)這種心態(tài)是將責任全部推到外界去，而不去反思自己的問題，態(tài)度決定一切，這種態(tài)度本身也是事業(yè)無成的原因之一。其實這涉及到如何看待他人的問題。

　　(2)每個人都希望獲得上級的重視，但是上級不需要重視某個個人，只需要重視工作，只要是有利于單位的工作，領(lǐng)導一定會支持。如果我感覺領(lǐng)導不重視我的工作的話，那一定是我的工作做的還不到位。

　　(3)同事是與我們合作的人，一方面不需要全能，只要做好自己的本職工作即好，另一方面每個人身上都有值得我們學習之處，我們不應當去指責別人的能力長短而應該多想想如何提升自己的能力。

　　(4)下級給不給力，在另一方面反映了作為上級的我們的指導和協(xié)調(diào)工作做的到不到位。下級如果工作不到位的話，作為上級的我們應當去批評教育幫助提升。