在結構化面試當中，組織管理類試題是一類?？碱}型，組織管理類題目的測評要素里提到，這一類題型考查的是考生的計劃、組織和協(xié)調(diào)的能力，在近幾年的公務員結構化面試當中，不管是國考還是聯(lián)考以及地方性考試當中，這類試題現(xiàn)在的考察點越來越細化，更加注重對考生實際工作能力的考查。

　　組織管理類的題目總體上難度不大，考生只要掌握了基本的答題流程之后，這一類試題一般可以順利拿下，組織管理類題型在答題的時候思路如下：

　　大體上分了4步，首先要明確組織本次活動的目的意義是什么，也就是我們經(jīng)常說的扣帽子的環(huán)節(jié)，比如說讓你組織一次單位的聯(lián)歡活動如何組織，首先就要介紹一下，組織本次活動可以增進單位同事之間的個人感情，加強單位的凝聚力等等；

　　其次，明確了目的意義之后，就要著手開始事前的準備工作了，準備環(huán)節(jié)可以從時間、地點、人物、物資、預算等幾個方面去考慮，有的時候還要涉及到相關的媒體，當然這些方面在具體答題的時候都要細化，在準備的階段經(jīng)常會用的一個方法就是職能小組法，可以把要組織的活動做一個職能小組的劃分，每個小組各負其責，各司其職，當然小組的劃分不是固定的，可以根據(jù)不同的活動類別去確定；

　　再次，就進入到了事中的環(huán)節(jié)，在事中的環(huán)節(jié)主要強調(diào)自己對整個活動的宏觀把握，強調(diào)保證活動按原計劃順利進行，并且處理活動進行過程中突發(fā)事件的處理，保證活動的正常進行；

　　最后，活動結束了之后要有一個事后總結的環(huán)節(jié)，總結在此次活動中的經(jīng)驗教訓，并且說一下預期效果有沒有達到，當然還可以根據(jù)不同的活動類型做有針對性的總結。

　　組織管理類的題包含的類型很多，如接待、調(diào)查、會議、培訓等等，各有各的特點，不能一概而論，在答題時要凸顯該類活動的特點，杜絕套路化。同時，在組織管理類試題設問時，也有微觀、中觀、宏觀之分，都要求考生在相同時間內(nèi)答出，這就要求考生對答題的詳略和側重要有所區(qū)別，抓住重點、表現(xiàn)亮點。

　　總體說來，考生必須從題目設問出發(fā)，把自己放在特定的活動情境中，具體來進行分析，做出有特色、有針對性的安排，這樣才能避免模板化，取得高分數(shù)。