2021年山東公務(wù)員考試面試備考需要長(zhǎng)時(shí)間不間斷的積累。今天山東公務(wù)員考試網(wǎng)（m.www5566.cn）給大家?guī)?lái)的是面試熱點(diǎn)話題“ 建好社區(qū)小食堂 做好民生大文章”，希望考生能夠掌握！

　　【熱點(diǎn)背景】

　　近年來(lái)，不少居民小區(qū)漸漸興起了一種服務(wù)居民的社區(qū)食堂。這種食堂往往面積不大，但價(jià)格實(shí)惠、用餐便利，有效解決了附近居民的就餐問(wèn)題。

　　價(jià)格實(shí)惠是社區(qū)食堂的重要特征，這是由社區(qū)食堂本身的性質(zhì)決定的。社區(qū)食堂是什么?“與社會(huì)化餐飲相比，社區(qū)食堂有著完全不同的服務(wù)場(chǎng)景和運(yùn)營(yíng)邏輯，主打的就是性價(jià)比?！睆倪x址看，位于社區(qū)內(nèi)部或周邊，租金成本比大多位于商業(yè)區(qū)的餐廳低很多;從客群看，面對(duì)的是社區(qū)居民這一相對(duì)固定的顧客群體，做的是“回頭客”生意;從定位看，口味更家常，環(huán)境、服務(wù)更注重親切實(shí)在。同樣叫“食堂”，社區(qū)食堂與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂也有不同。社區(qū)食堂對(duì)外開(kāi)放，雖有固定客群，但不限于這一客群。有些社區(qū)食堂服務(wù)半徑覆蓋周邊好幾個(gè)社區(qū)，還有些經(jīng)營(yíng)好的甚至成為遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅”食堂，與單位食堂相比，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)更激烈一些，社區(qū)里還有‘夫妻店’、小餐館等經(jīng)營(yíng)者。同樣是替代日常做飯需求，社區(qū)食堂比外賣(mài)又多了一定的社交功能?！案舯卩従印⑸鐓^(qū)熟人、公司同事，三五好友相聚食堂用餐聊天，能找到過(guò)去鄰居們聚在大院里一起吃飯的感覺(jué)。性價(jià)比高、對(duì)外開(kāi)放、兼具社區(qū)社交功能……種種優(yōu)點(diǎn)讓社區(qū)食堂滿足了相當(dāng)一部分居民的用餐需求，在多種餐飲方式中占據(jù)了一席之地，也在越來(lái)越多的社區(qū)里落地生根。

　　社區(qū)小食堂，承載民生大文章，未來(lái)發(fā)展?jié)摿艽蟆?zhuān)家認(rèn)為，今后既需要政府部門(mén)加大支持力度，也需要社區(qū)食堂堅(jiān)持市場(chǎng)化方式更高效地運(yùn)營(yíng)，科學(xué)穩(wěn)妥地把這件民生實(shí)事辦好。

　　【模擬試題】

　　結(jié)合材料談?wù)剬?duì)各地居民小區(qū)興起的社區(qū)食堂的看法。

　　【參考答案】

　　1.概括核心話題并給與評(píng)價(jià)。

　　社區(qū)小食堂，民生大文章，對(duì)于各地居民小區(qū)興起的社區(qū)食堂，實(shí)屬一種暖心的民生工程。但是，該民生舉措還在成長(zhǎng)初期，依然存在諸多問(wèn)題，需要多措并舉，促進(jìn)其發(fā)揮更多公共服務(wù)的價(jià)值。

　　2.多角度分析。

　　(1)背景：伴隨著城市老舊小區(qū)改造工作的推進(jìn)，越來(lái)越多的地方政府部門(mén)積極探索，通過(guò)發(fā)放補(bǔ)貼、減免租金、免費(fèi)提供地點(diǎn)等多種支持政策，推進(jìn)建設(shè)社區(qū)食堂，這一民生舉措獲得了社區(qū)群眾的熱烈歡迎。

　　(2)意義：①滿足社區(qū)居民就餐需求。當(dāng)前社區(qū)居民，特別是老年人、孩子的日常就餐需求日趨高漲，社區(qū)食堂能夠給居民提供性價(jià)比高且出行便捷的就餐服務(wù)，在很大程度解決居民的就餐問(wèn)題。②減輕年輕人家務(wù)負(fù)擔(dān)。避免外出工作高壓力、快節(jié)奏的年輕人對(duì)家人就餐問(wèn)題的擔(dān)憂，減輕年輕人日常家務(wù)負(fù)擔(dān)。③促進(jìn)居民的交流。社區(qū)居民除了解決日常就餐問(wèn)題，還可以與鄰居、好友交流，社區(qū)食堂在一定程度上兼具了社交功能。④體現(xiàn)地方政府關(guān)注民生工作、用心服務(wù)群眾的良好形象，讓群眾享受到國(guó)家的發(fā)展紅利。

　　(3)當(dāng)前存在的問(wèn)題：①公益屬性強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)收支平衡。②部分社區(qū)食堂人員專(zhuān)業(yè)性、管理科學(xué)性、食物安全性上不達(dá)標(biāo)。

　　3.措施建議。

　　(1)社區(qū)食堂堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展，進(jìn)一步探索市場(chǎng)化和公益性的空間、開(kāi)源節(jié)流、專(zhuān)業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)更高效地運(yùn)營(yíng)。

　　(2)政府部門(mén)和社區(qū)進(jìn)一步加大支持力度，號(hào)召社會(huì)力量，公益組織加入，針對(duì)性地給予資金、政策、人員的扶持。

　　(3)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)加大日常監(jiān)督管理。