同樣一項(xiàng)政策,基層干部有沒有落實(shí)、在多大程度上落實(shí)、有沒有結(jié)合本地實(shí)際創(chuàng)造性落實(shí),效果大不一樣。沒有基層不折不扣的落實(shí),再好的政策也如拳頭打在棉花上。所以,落實(shí)是基層干部的基本功,鍛造“落實(shí)能力”應(yīng)是基層干部的必修課。
落實(shí)當(dāng)然首先是思想問題,虛與委蛇、陽(yáng)奉陰違,必然會(huì)政令不通,貽誤發(fā)展。落實(shí)更是能力問題,因?yàn)槁鋵?shí)顯然不是靠開會(huì)發(fā)文、靠拍胸脯就能做到的?!捌綍r(shí)不燒香,臨時(shí)抱佛腳”,即使百分百的想落實(shí),最后效果也會(huì)打折扣?;鶎痈刹垮懺炻鋵?shí)能力,功夫應(yīng)下在平時(shí)。
平時(shí)多學(xué)習(xí)“政情”。全局的觀念、大局的眼光,有賴于對(duì)發(fā)展大勢(shì)的準(zhǔn)確把握和洞悉。發(fā)展的機(jī)遇、市場(chǎng)的先機(jī),來(lái)自對(duì)政策和信息的深入研判。新思路、新方法,出自我們?cè)趯?shí)踐中的不斷借鑒和創(chuàng)新。只有在平時(shí)多學(xué)習(xí),再忙也擠出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)理論、了解形勢(shì)、借鑒經(jīng)驗(yàn)、把握動(dòng)態(tài),才能使“政情”了然于胸,及時(shí)更新觀念,始終保持一種積極抓落實(shí)的狀態(tài)。一旦新政策、新舉措出臺(tái),便能迅速了解來(lái)龍去脈,找到在本地落實(shí)的最佳途徑。否則就會(huì)“丈二和尚摸不著頭腦”,落實(shí)起來(lái)事倍功半。
平時(shí)多分析“地情”?;鶎痈刹坑绕涫侵饕?fù)責(zé)同志,是當(dāng)?shù)匕l(fā)展的“火車頭”?!盎疖囶^”帶得對(duì)與錯(cuò),關(guān)系到一個(gè)地方發(fā)展的快與慢。為當(dāng)?shù)卣业胶玫陌l(fā)展路子,是基層干部落實(shí)能力的突出體現(xiàn)。沒有好的發(fā)展路子,各項(xiàng)政策、措施的落實(shí),就缺乏好的載體,也難以形成政策合力與效力。而合適的發(fā)展思路,顯然不是憑空臆想、拍腦袋決策就能找到的,也不是邯鄲學(xué)步、照搬照抄成功做法就能走通的,而是建立在對(duì)地方實(shí)際情況調(diào)查研究和深入分析的基礎(chǔ)之上。對(duì)“地情”不熟悉,平時(shí)不多思考、不善分析,看不清本地的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),就很難找到本地發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口。
平時(shí)多察訪“民情”。毋庸諱言,現(xiàn)在一些鄉(xiāng)村兩級(jí)的工作面臨著“上級(jí)投入難、下面做事難”的窘境,群眾“無(wú)病無(wú)災(zāi)不靠你,有吃有住不求你,想到利益就煩你,滿足不了就罵你,出了問題就找你”。這樣的局面不改變,要把各項(xiàng)工作落實(shí)好自然極其艱難。牢騷滿腹、怨天尤人絲毫解決不了問題,要扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,一個(gè)極其重要的方面就是平時(shí)多走村入戶察訪民情?;鶎雍芏嗝芗m紛,很多歷史遺留問題,說(shuō)到底不過(guò)是利益二字,有的甚至只是群眾“胸中的一口不平之氣”而已。只有和群眾走得更近,走訪困難戶、隔閡戶和所謂的“釘子戶”、“難纏戶”,傾聽他們的訴求,耐心地說(shuō)服教育,盡力地幫助解決困難,照顧他們的利益訴求,群眾才相信干部能帶領(lǐng)他們?cè)诎l(fā)展的路上走得更遠(yuǎn),也才會(huì)擁護(hù)和支持黨委政府的各項(xiàng)工作?;鶎痈刹颗c群眾一條心,抓起落實(shí)來(lái)必會(huì)順風(fēng)如意。