銀行涉企亂收費(fèi)的水到底有多深？去年10月至今年6月，國(guó)家發(fā)改委派出30個(gè)檢查組，去測(cè)了測(cè)這潭渾水。檢查發(fā)現(xiàn)，商業(yè)銀行的多種收費(fèi)亂象與貸款掛鉤，許多企業(yè)反映，不繳納所謂的顧問(wèn)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)，就拿不到貸款。比如有企業(yè)兩個(gè)月就交了三筆共270萬(wàn)元的費(fèi)用，而這換來(lái)的卻是有名無(wú)實(shí)、東拼西湊的咨詢材料，一家建材批發(fā)企業(yè)居然拿到了“電影放映行業(yè)分析報(bào)告”，有的客戶只是被叫去采摘楊梅……

　　種種名目巧立，令人咋舌不已。銀行亂收費(fèi)，直接壓傷了小微企業(yè)，讓貸款成本激增15%甚至20%，民間借貸的亂象也由此助長(zhǎng)，不少本來(lái)很有希望的創(chuàng)新型企業(yè)陷入了發(fā)展困境。相比之下，各家銀行去年總計(jì)輕松斬獲1.42萬(wàn)億元的凈利潤(rùn)。水灑下去，進(jìn)不了干裂的土壤，肥了誰(shuí)的田？長(zhǎng)此以往，叫苦不迭的恐怕不止小微企業(yè)，“脫實(shí)向虛”的金融資本同樣難以持續(xù)。

　　讓“明規(guī)則”取代“潛規(guī)則”，離不開(kāi)“有形之手”的發(fā)力。上月23日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求，“直接與貸款掛鉤、沒(méi)有實(shí)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容的收費(fèi)，一律取消”。話音剛落，中、農(nóng)、工、建四家國(guó)有大行相繼披露涉企收費(fèi)，決定從8月1日起減免貸款咨詢費(fèi)等數(shù)十種，據(jù)測(cè)算將減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)370億—390億元。整治扭曲的價(jià)格，叫停放肆的尋租，監(jiān)管部門(mén)合理性干預(yù)非常必要。也要看到，“壟斷乃萬(wàn)惡之源”，釜底抽薪，離不開(kāi)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制。

　　對(duì)銀行特別是國(guó)有大行的“傲嬌”，想必不少人都有切身體會(huì)。辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，常常是排隊(duì)數(shù)十號(hào)人，窗口卻只剩那么兩三個(gè)。旁邊接待大企的對(duì)公窗口、投資理財(cái)?shù)腣IP室，倒是門(mén)可羅雀、隨到隨辦。銀行挑肥揀瘦、嫌貧愛(ài)富固然不可取，但“只此一家，別無(wú)分店”的市場(chǎng)格局豈非值得反思？

　　壟斷的渾水中，“按下葫蘆浮起瓢”的事并不稀奇。當(dāng)年，“密碼掛失費(fèi)”被叫停，不久又出現(xiàn)了個(gè)“密碼重置費(fèi)”。資本一貪婪，便不只是作風(fēng)問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題。加強(qiáng)監(jiān)管、改進(jìn)服務(wù)，微笑或許可以勉強(qiáng)擠出來(lái)，而一到實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y、利益分配，一邊是沒(méi)啥“賺頭”的小微企業(yè)，一邊是樂(lè)意“易肉互肥”的豪門(mén)大戶，銀行又該如何選擇？

　　不充分的競(jìng)爭(zhēng)，不對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)，這才是企業(yè)“融資不易、成本較高”的根源。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，最穩(wěn)妥的出路當(dāng)屬“小對(duì)小”“大對(duì)大”。按照三中全會(huì)的部署，允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)，豐富金融市場(chǎng)層次和產(chǎn)品。有壓力，才有動(dòng)力，有“無(wú)形之手”的充分舒展，才能讓銀行在“被選擇”的市場(chǎng)中勉力自強(qiáng)。這是治理亂收費(fèi)痼疾的治本之策。

　　改革知易行難。如今，五家民營(yíng)銀行試水尚在路上，交通銀行“混改”蓄勢(shì)待發(fā)。夫戰(zhàn)，勇氣也。變一潭渾水為一池春水，落實(shí)“盡快放開(kāi)自然壟斷行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)，加快服務(wù)業(yè)有序開(kāi)放”的改革部署，仍需改革者無(wú)畏種種羈絆，打破既得利益的迷局，奮力闖出一條新路來(lái)。