面試是公務(wù)員考試的必要環(huán)節(jié)之一,在面試中取得優(yōu)異成績同樣重要,下面是公考通網(wǎng)校(公務(wù)員考試視頻課程播放平臺)老師提供的公務(wù)員面試熱點并附有熱點解讀,供考生參考。
熱點背景:
“二傳手”是指排球運(yùn)動中接對方來球后專門擔(dān)任第二次傳球組織進(jìn)攻的隊員,也是場上組織進(jìn)攻、實施戰(zhàn)術(shù)的組織者。
但是在我國基層治理鏈條中,一些干部機(jī)械地做著“二傳手”工作,他們看起來事事經(jīng)手,似乎工作繁忙,卻不思考、不研究,以會議落實會議、以文件落實文件,執(zhí)行政策照抄照搬,決策推給上級,責(zé)任推給下級……此類干部,被干部群眾戲稱為“二傳手”干部。
命題預(yù)測:
決策推給上級,責(zé)任推給下級,這樣的 “二傳手”干部惡化基層政治生態(tài),你怎么看?
參考答案:
“二傳手”是本意指排球運(yùn)動中接對方來球后專門擔(dān)任第二次傳球組織進(jìn)攻的隊員,也是場上組織進(jìn)攻、實施戰(zhàn)術(shù)的組織者。但是一些干部被群眾戲稱為“二傳手”干部,他們機(jī)械地做著“二傳手”工作,看起來似乎工作繁忙,卻不思考、不研究,以會議落實會議、以文件落實文件,執(zhí)行政策照抄照搬,決策推給上級,責(zé)任推給下級……,這類干部一定要引起我們的重視和警醒。
“二傳手”干部現(xiàn)象的背后反映的是:一是部分干部缺乏責(zé)任心。這樣的干部只考慮個人名利得失,遇到工作,有利則干,無利則推。二是官僚主義習(xí)氣作祟。一些干部為人民服務(wù)的宗旨意識淡薄,利己意識突出,在“官大一級壓死人”的意識主導(dǎo)下,把工作責(zé)任往下推卸,求穩(wěn)怕亂,寧肯不做事,也要不出事。三是作風(fēng)不正,思想懶惰。這些干部干事熱情不高,有種得過且過的心態(tài),只會做表面文章,對工作推諉扯皮,影響工作的落實。這種隱性危害極大,敗壞了地方黨風(fēng)政風(fēng),嚴(yán)重削弱了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,破壞基層干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
在必須打贏防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治等三大攻堅戰(zhàn)的當(dāng)下,需要領(lǐng)導(dǎo)干部能干事、敢擔(dān)當(dāng)、有作為,必須對“二傳手”干部的問題大力整治。首先要從思想上解決問題,加強(qiáng)對廣大干部的理想信念教育,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。其次要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),繼續(xù)整治“四風(fēng)”問題,不斷健全監(jiān)督問責(zé)機(jī)制、干部評價考核機(jī)制。最后要營造良好執(zhí)行環(huán)境,加強(qiáng)正向激勵,健全獎懲機(jī)制。在干部選拔任用時,加強(qiáng)對擔(dān)當(dāng)?shù)目己藱?quán)重,讓想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部脫穎而出。針對部分干部“干事?lián)?zé)越多,出錯幾率越大”等思想顧慮,盡快完善容錯機(jī)制,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),形成寬容失敗、允許適度試錯的一整套機(jī)制,解除擔(dān)當(dāng)者的后顧之憂。